截至5月7日，位于甘肅正寧縣的華北油氣分公司采油一廠涇河油田日產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)85噸。這表明，該油田日產(chǎn)不僅超年配產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，且踏上線上利潤目標(biāo)運(yùn)行的良好狀態(tài)。 本文由上海凱太轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太主要研發(fā)制造一體化預(yù)制泵站,一體化雨水提升泵站,一體化污水提升泵站,地埋式一體化預(yù)制泵站等;歡迎訪問上海凱太官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。

    “即使完成年度2.38萬噸配產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)成本核算還是要虧損538萬元，必須要超產(chǎn)4000噸，產(chǎn)量達(dá)到2.78萬噸才能真正實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。”該油田經(jīng)理耿惠平說。

    面對(duì)全年2.78萬噸利潤指標(biāo)，該油田決心消滅虧損區(qū)塊，努力做好精細(xì)排查優(yōu)質(zhì)高效井，快速提升油井復(fù)產(chǎn)，保持油井高效運(yùn)行，牢牢把控生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。日前，該管理區(qū)僅用25天，復(fù)產(chǎn)油井10口，原油日產(chǎn)量從3月份的55噸攀升到目前的85噸，完美挑戰(zhàn)極限。

    齊心合力，按下上產(chǎn)“快進(jìn)鍵”

    5月1日勞動(dòng)節(jié)，平日里只有一個(gè)女職工和兩名外雇炊事員留守的職工基地，突然一改往日的冷清，熱鬧起來。源于午飯前，該油田黨支部書記劉杰派車把分布在現(xiàn)場(chǎng)的10多名黨員接回基地吃團(tuán)圓飯。

    “副經(jīng)理董雄從第一口17P32井復(fù)產(chǎn)，到最后一口17P21井的開抽，1個(gè)多月，吃住在井場(chǎng)……”劉杰說。“這情況不是個(gè)例，二線11名黨員個(gè)個(gè)如此，就連唯一的一名女職工也考取了準(zhǔn)駕證，在大家抽不開身時(shí)幫著送送飯。”

    油田只有31人，主要生產(chǎn)方式為單人單井單罐，“復(fù)產(chǎn)不增人” 現(xiàn)有員工工作量增加，平均1.19人管理一口復(fù)產(chǎn)井。隨著油井復(fù)產(chǎn)增加，人員拉不開栓成了管理區(qū)面臨的最大難點(diǎn)。

    為順利完成利潤目標(biāo)，他們打破原有“一人一井”單井管理的模式，由單人單井管理改為巡檢管理。將17井區(qū)5口生產(chǎn)單井進(jìn)行整合優(yōu)化，優(yōu)化人員5人，用于新井復(fù)產(chǎn)，緩解人員不足。并將產(chǎn)量任務(wù)分解到班組、井站和崗位，真正形成“人人有指標(biāo)、層層有壓力、個(gè)個(gè)增動(dòng)力”的良好局面。

    為進(jìn)一步增添上產(chǎn)動(dòng)力，二線11名黨員干部組成先鋒隊(duì)，在原“黨員示范井”的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大輪流值守范圍，承擔(dān)起無人值守井的日常巡檢管護(hù)、生產(chǎn)加溫、油水倒運(yùn)等工作。針對(duì)原油生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，成立了由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技術(shù)人員等黨員組成的幫扶小組，與一線職工一同查排影響原油生產(chǎn)的難題，精心制定穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)措施，使原油生產(chǎn)踏線運(yùn)行。

    “原油爭(zhēng)上產(chǎn)，黨員當(dāng)先鋒”成為油田上產(chǎn)中一道靚麗的風(fēng)景。僅用25天，復(fù)產(chǎn)油井10口，原油日產(chǎn)量攀升到目前的85噸。

    精查細(xì)研，喚醒“沉睡”存量

    5月1日，涇河油田JH17P11井實(shí)施長8層未動(dòng)用斷縫體射孔措施后，投產(chǎn)32天，日產(chǎn)穩(wěn)定在11.6噸。

    “該井從日產(chǎn)0.5噸到11.6噸。其意義不僅是增產(chǎn)，重要是提高了我們對(duì)斷縫體油藏的認(rèn)識(shí)水平，增加了對(duì)未動(dòng)用儲(chǔ)量盤活技術(shù)儲(chǔ)備，探出了一條效益開發(fā)的新路。”該廠廠長吳旭光說。

    今年以來，油田與廠開發(fā)研究所技術(shù)人員擰成一股繩，將低效井治理作為開源節(jié)流降本增效的重要措施。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)百口單井進(jìn)行了細(xì)致梳理，精細(xì)分析每口單井的生產(chǎn)潛力，尋找措施增長點(diǎn)。

    針對(duì)涇河油田延長組斷縫體油藏平面規(guī)模、垂向封閉性、含油性等缺乏有效描述手段的現(xiàn)狀，通過“一比一劃兩結(jié)合”的方式，即通過鉆、錄、測(cè)井資料對(duì)比鉆遇斷層及裂縫情況，根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化、試井資料和油藏監(jiān)測(cè)手段劃分?jǐn)嗫p體單元，再利用井震結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合對(duì)斷縫體單元進(jìn)行精細(xì)描述。

    按此思路，在對(duì)涇河17井區(qū)斷縫體描述時(shí)，發(fā)現(xiàn)低效井JH17P11在目的層附近發(fā)育多個(gè)裂縫段，并且油氣顯示較好，符合上述認(rèn)識(shí)，對(duì)該井制定水平井未投產(chǎn)段補(bǔ)孔措施方案，提高儲(chǔ)量動(dòng)用。3月31日，于長8層未動(dòng)用斷縫體射孔后，試獲日產(chǎn)11.2噸高產(chǎn)油流。

    同時(shí)，本著先易后難、先高后低、少投入多產(chǎn)出的原則，優(yōu)選一批風(fēng)險(xiǎn)小和經(jīng)濟(jì)效益好的油井進(jìn)行措施作業(yè)，讓“休眠”的老井重新煥發(fā)生機(jī)。共計(jì)篩選出5口斷縫體油井補(bǔ)孔措施，日前已實(shí)施2口，日增油18.9噸，年累計(jì)增油424.8噸。

    多招并用，油井“延年益壽”

    “產(chǎn)量穩(wěn)步上升，除了復(fù)產(chǎn)速度快外，其主因是我們的日常管理水平大幅度提升，對(duì)不正常井的處理明顯加快。‘快’字當(dāng)頭，‘穩(wěn)’字緊隨。”耿惠平說。

    在耿惠平看來，快速復(fù)產(chǎn)建產(chǎn)固然重要，但不應(yīng)存有產(chǎn)量至上的情結(jié)，保持和提高單井產(chǎn)量穩(wěn)定才是油田生產(chǎn)和發(fā)展的命脈。穩(wěn)產(chǎn)源于精耕細(xì)作，關(guān)鍵是做到“準(zhǔn)、快、長”，即技術(shù)保障要準(zhǔn)，修井速度要快，延長油井免修期。

    油田突出日常生產(chǎn)“一井一分析，一井一措施，一井一考核”精細(xì)化管理，建立完善單井產(chǎn)量變化分析、油井治理控躺等管理機(jī)制，強(qiáng)化油井生產(chǎn)參數(shù)核對(duì)、動(dòng)液面及示功圖測(cè)試等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)落實(shí)。使資料全準(zhǔn)率達(dá)到98%以上，不正常井及時(shí)發(fā)現(xiàn)率達(dá)100%。將油井管理由事后上措施控制變?yōu)槭虑邦A(yù)警防范，成功扶躺11次，降低減產(chǎn)損失365噸。

    “依靠技術(shù)支撐，能使老井‘延年益壽’，甚至‘老當(dāng)益壯’。曾經(jīng)每月都需進(jìn)行一次熱洗的井，現(xiàn)在改為免洗，油井依舊持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)。那些老井再不是增產(chǎn)‘困難戶’。”耿惠平說。

    涇河油田屬典型稠油油藏，針對(duì)JH17P21井集輸管線長，地理海拔落差大等實(shí)際，實(shí)施 電磁加熱+鍋爐加溫+連續(xù)加藥降粘“三合一”措施，使集輸回壓從4兆帕降低至1.6兆帕，此措施的實(shí)施，提高了原油的流動(dòng)性，不僅保證油井正常集輸生產(chǎn)，同時(shí)降低了環(huán)保和事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    同時(shí)，憑借去年對(duì)稠油井應(yīng)用雙空心桿熱采工藝的大膽實(shí)踐和總結(jié)，經(jīng)過認(rèn)真的論證對(duì)JH17P18井實(shí)施了換裝熱采工藝設(shè)備，效果明顯。減少洗井7次，日產(chǎn)油從4.75噸增至8.24噸，累計(jì)增油523.5噸。

    “穩(wěn)住不降其實(shí)也是一種提高。一口井多吐一天油，多做一天貢獻(xiàn)，就等于提高單井產(chǎn)量。”耿惠平說。（付緒凱 張惠君 梁臣）